Investing in People Tech. Advising the Future of Work.
Guttmann People Ventures ist eine unabhängige Initiative von Marlow D. Guttmann für Advisory, Kooperationen und ausgewählte Beteiligungen an Startups im Bereich HR-Tech, KI im Personalwesen und Future of Work.
HR-Tech braucht mehr als Automatisierung.
Viele Tools versprechen schnellere Prozesse. Die spannendere Frage ist: Welche Produkte verbessern wirklich die Qualität von Arbeit, Führung, Lernen, Gesundheit, Teilhabe und Zusammenarbeit?
Guttmann People Ventures richtet sich an Gründerinnen und Gründer, die im Personalwesen nicht nur Effizienzpotenzial sehen, sondern einen Hebel für bessere Organisationen. Der Fokus liegt auf KI-HR-Startups, HR SaaS, Future-of-Work-Lösungen und Produkten, die Menschen, Teams und Organisationen wirksamer machen.
People before Product
Das Team zählt. Wer gründet? Warum dieses Problem? Welche Haltung steckt hinter dem Produkt? Motivation, Integrität und Lernfähigkeit sind wichtiger als perfekte Pitch-Deck-Ästhetik.
Ethics before Scale
Gerade im HR-Bereich sind Daten, KI, Bias, Fairness und Machtfragen zentral. Skalierung darf nicht bedeuten, Menschen auf Scores, Profile oder Risikoklassen zu reduzieren.
Market before Noise
HR ist kein einfacher Markt. Wer hier gewinnt, versteht Buying Centers, Mitbestimmung, Datenschutz, Vertrauen, interne Kommunikation und tatsächliche Organisationsrealität.
Gesucht werden HR-Tech- und KI-Startups, die Arbeit menschlicher, klüger und wirksamer machen.
Besonders spannend sind Lösungen an der Schnittstelle von Personalwesen, Organisationsentwicklung, Führung, Gesundheit, Lernen, Ethik und KI.
Recruiting & Talent
KI-gestütztes Recruiting, Candidate Experience, Matching, Talent Pools, faire Auswahlprozesse und neue Wege der Gewinnung von Fach- und Führungskräften.
Learning & Development
Personalentwicklung, E-Learning, Skill Management, AI Literacy, Führungskräfteentwicklung, Mentoring, Coaching und adaptive Lernsysteme.
Organizational Development
Tools für Kulturwandel, Transformation, Zusammenarbeit, Change, Feedback, Beteiligung, Teamdiagnostik und bessere Entscheidungsqualität.
Mental Health & BGM
Gesundheitsmanagement, Prävention, mentale Gesundheit, Resilienz, psychosoziale Belastung, Wellbeing und humane Arbeitsgestaltung.
Ethical AI in HR
Produkte, die KI im Personalwesen verantwortungsvoll nutzbar machen: Transparenz, Fairness, Bias-Reflexion, Governance und nachvollziehbare Entscheidungen.
Leadership Tech
Digitale Lösungen für Führung, Reflexion, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Generationenverständnis und wirksame Führungsroutinen.
People Analytics
Analytik, die Organisationen besser verstehen lässt, ohne Menschen zu entmenschlichen. Daten als Orientierung, nicht als Ersatz für Verantwortung.
Future of Work
Neue Arbeitsmodelle, generationensensible Organisationen, digitale Teilhabe, hybride Arbeit und Produkte, die Zukunftsfähigkeit praktisch machen.
HR-Kontext, Fachöffentlichkeit und eine klare Perspektive auf Führung im Wandel.
Guttmann People Ventures ist für Startups gedacht, die mehr suchen als einen stillen Kontakt. Je nach Passung geht es um strategisches Sparring, Marktverständnis, Thought Leadership, Positionierung, Content, Keynotes, Netzwerk, Pilotlogik oder eine ausgewählte Beteiligung.
Der besondere Fokus liegt auf der Verbindung von Personal- und Organisationsentwicklung, KI-Kompetenz, Ethik, Führung, Generation Z und HR-Kommunikation.
Strategic Sparring
Schärfung von Zielgruppe, Narrativ, Marktpositionierung, HR-Anwendungsfall, Nutzenargumentation und Differenzierung.
HR & OD Perspective
Praxisnaher Blick auf Personalentwicklung, Organisationskultur, Führung, Lernsysteme, Transformation und interne Akzeptanz.
Ethical AI Lens
Reflexion von Bias, Transparenz, Verantwortung, Datenschutzsensibilität, Vertrauen und ethischen Spannungsfeldern im HR-Kontext.
Thought Leadership
Unterstützung über Fachbeiträge, LinkedIn, Podcast, Keynotes, Themenpositionierung und verständliche Kommunikation komplexer HR-Tech-Fragen.
Go-to-Market Feedback
Feedback zu Buyer Persona, Nutzenversprechen, HR-Entscheiderlogik, Pilotformaten, Sales-Narrativ und Glaubwürdigkeit im Markt.
Selected Participation
Bei hoher Passung sind individuelle Beteiligungs-, Revenue-Share-, Advisory-Equity- oder Kooperationsmodelle denkbar.
Die besten HR-Tech-Startups werden nicht nur Prozesse beschleunigen. Sie werden Organisationen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, Menschen fairer zu entwickeln und Arbeit würdevoller zu gestalten.
Zusammenarbeit ist in verschiedenen Phasen möglich.
Vom ersten Problemverständnis bis zur Positionierung im Markt. Entscheidend ist nicht, dass alles fertig ist, sondern dass die Richtung stimmt.
Vision & Problem Discovery
Für Teams mit einer starken Idee, aber noch offener Produktlogik: Welches HR-Problem ist wirklich relevant? Wer hat den Schmerz? Warum jetzt?
MVP & Pilot
Für frühe Produkte, die erste Nutzerinnen, Nutzer, Pilotkunden oder Feedback aus HR-, Führungs- und Organisationskontexten suchen.
Positionierung & Go-to-Market
Für Startups, die ihr Narrativ, ihre Zielgruppe, ihre Pricing-Logik und ihre Kommunikation für HR-Entscheider schärfen wollen.
Growth & Thought Leadership
Für wachsende Lösungen, die Sichtbarkeit, Fachöffentlichkeit, Partnerlogik, Content, Keynotes oder strategische Kooperationen aufbauen möchten.
Passt eine Zusammenarbeit mit Guttmann People Ventures?
Dieser kurze Fit-Check ersetzt kein Gespräch, aber er hilft Dir einzuschätzen, ob Dein Startup, Projekt oder Kooperationsansatz grundsätzlich zu meinem Fokus passt.
Gemeint sind zum Beispiel Recruiting, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Führung, BGM, Mental Health, People Analytics, Learning oder KI im Personalwesen.
Was in Deiner Anfrage stehen sollte.
Bitte sende keine generische Pitch-Mail. Spannend ist nicht nur, was Dein Produkt kann, sondern warum Du genau dieses Problem lösen willst.
1. Team & Motivation
- Wer sind die Gründerinnen und Gründer?
- Welche Erfahrung bringt Dein Team mit?
- Warum beschäftigt Euch genau dieses HR-Problem?
- Was ist Deine persönliche Motivation hinter dem Startup?
2. Problem & Zielgruppe
- Welches konkrete Problem lösen Sie?
- Für wen ist es dringend relevant?
- Wer entscheidet über Kauf, Pilot oder Einführung?
- Wie sieht der bisherige Prozess ohne Deine Lösung aus?
3. Produkt & Wirkung
- Was macht Dein Produkt konkret?
- Welche Rolle spielt KI, falls vorhanden?
- Welche Wirkung soll bei Menschen, Teams oder Organisationen entstehen?
- Wie vermeidet Ihr Bias, Intransparenz oder problematische Automatisierung?
4. Phase & Zusammenarbeit
- In welcher Phase befindet sich Dein Startup?
- Gibt es einen MVP, Pilotkunden, Umsatz oder erste Referenzen?
- Was suchst Du konkret: Advisory, Kooperation, Sichtbarkeit, Pilot oder Beteiligung?
- Was wäre ein sinnvoller nächster Schritt?
Du baust ein HR-Tech- oder KI-HR-Startup mit echter Substanz?
Dann erzähl nicht nur, was Deine Lösung automatisiert. Erzähl, welches Problem Du verstanden hast, warum Dein Team dafür glaubwürdig ist und wie Dein Produkt Arbeit, Führung oder Organisationen besser macht.
Hinweis: Guttmann People Ventures ist eine unabhängige persönliche Initiative von Marlow D. Guttmann. Es handelt sich nicht um einen regulierten Venture-Capital-Fonds, keine Anlageberatung, keine Finanzportfolioverwaltung und keine öffentliche Aufforderung zum Erwerb von Finanzinstrumenten. Mögliche Beteiligungen, Kooperationen oder Advisory-Modelle werden individuell, vertraulich und rechtlich geprüft.
Häufige Fragen zu Guttmann People Ventures
Für Gründerinnen, Gründer und Partner aus HR-Tech, KI, Personalwesen und Future of Work.
Was ist Guttmann People Ventures?
Guttmann People Ventures ist eine unabhängige Initiative von Marlow D. Guttmann für Advisory, Kooperationen und ausgewählte Beteiligungen an HR-Tech-, KI-HR- und Future-of-Work-Startups. Es ist kein regulierter VC-Fonds und keine Finanzdienstleistung.
Welche Startups passen besonders gut?
Besonders passend sind Startups in Recruiting, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Learning & Development, Mental Health, BGM, People Analytics, Leadership Tech, Ethical AI und KI im Personalwesen.
Ist nur eine finanzielle Beteiligung möglich?
Nein. Denkbar sind Advisory, Kooperationen, Content-Partnerschaften, strategisches Sparring, Pilotlogik, Netzwerkunterstützung, Revenue-Share-Modelle, Advisory Equity oder individuelle Beteiligungsformen. Die konkrete Form hängt von Phase, Passung und Zielsetzung ab.
Was ist bei einer Bewerbung besonders wichtig?
Am wichtigsten sind Team, Motivation, Problemverständnis und ethische Haltung. Ein gutes Produkt ist relevant, aber im HR-Bereich zählt besonders, ob Gründerinnen und Gründer die Verantwortung gegenüber Menschen, Daten und Organisationen verstehen.
In welchen Phasen ist eine Zusammenarbeit möglich?
Eine Zusammenarbeit kann in frühen Ideenphasen, während MVP und Pilotierung, bei Go-to-Market und Positionierung oder in Wachstumsphasen sinnvoll sein. Entscheidend ist die strategische Passung.
Wie kann ich Kontakt aufnehmen?
Über das Kontaktformular auf marlowguttmann.de/kontakt oder direkt per E-Mail an mdg@marlowguttmann.de mit einer kurzen, konkreten Vorstellung von Team, Problem, Produkt, Phase und gewünschter Zusammenarbeit.