Über Marlow D. Guttmann
Speaker, Personal- und Organisationsentwickler, Autor, Dozent und Mentor – mit Fokus auf Generation Z, neue Arbeitswelt und KI im Kontext von Ethik, Unternehmenswerten und Kultur.
- Begleitet Organisationen, Führungskräfte und Nachwuchstalente im Wandel
- Arbeitet an der Schnittstelle von Haltung, Transformation und Wirksamkeit
- Bringt eine generationenverbindende Perspektive in Führung und Kultur
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In seiner Tätigkeit bei der Evangelischen Stiftung Alsterdorf (ESA-Holding) entwickelt er Strategien und Konzepte in den Bereichen Führungskräfteentwicklung und digitale Transformation.
Zudem ist er ehrenamtlicher Richter am Sozialgericht Hamburg und Mitgründer des Rotaract Clubs Hamburg International (Teil des Rotary-Netzwerks) – mit Fokus auf Vielfalt, kulturellen Austausch, Engagement und die Entwicklung junger Führungspersönlichkeiten.
Was ihn auszeichnet
Er verbindet ethische Klarheit mit strategischer Schärfe und Umsetzungsstärke – geprägt durch ein diakonisches Umfeld und ergänzt durch Beratungserfahrung und eigene Gründungen.
- Haltung & Werte nicht als Folie, sondern als Entscheidungslogik
- Praxisnah: konkrete Beispiele statt Buzzwords
- Wirkungsorientiert: klare Botschaften, die anschlussfähig sind
Er wird für unterschiedliche Formate angefragt – von Konferenzen und Fachtagungen über Personalmessen und Bankenkongresse bis hin zu internen Mitarbeiterveranstaltungen.
Internationale Aufenthalte in Neuseeland, Italien und Schweden haben seinen Blick auf Kultur, Führung und Zusammenarbeit erweitert. Als Mentor an der Lund Universität in Schweden bleibt er im Austausch mit Talenten und Fachleuten aus aller Welt.
Er versteht sich als Brückenbauer zwischen Generationen, Werten und Systemen – mit einem klaren Kompass für Haltung, Wandel und Wirksamkeit.
Bekannt aus
🎧 Jetzt auch als Hörbuch
Das Handbuch „Führung auf Distanz“ gibt es jetzt auch als Hörbuch – ideal für unterwegs oder als kurze Inspiration zwischendurch. Verfügbar auf gängigen Plattformen.
FAQs zu meinen Leistungen
1. Welche Themen decken deine Keynotes ab?
In meinen Keynotes geht es um Generation Z, die neue Arbeitswelt und KI im Kontext von Ethik und Unternehmenswerten. Du bekommst Impulse, die Orientierung geben – und gleichzeitig konkrete Fragen aufwerfen, die Führung und HR wirklich weiterbringen.
2. Für welche Anlässe sind deine Keynotes geeignet?
Ob Konferenz, Führungskräfte-Tagung, HR-Event oder interne Veranstaltung: Ich passe Inhalt, Beispiele und Tonalität so an, dass es zu deinem Publikum passt – ohne dass die Kernbotschaft verwässert.
3. Was ist das Ergebnis nach einer Keynote – ganz konkret?
Du nimmst klare Leitgedanken mit (z. B. Entscheidungslogik im KI-Alltag), bekommst ein gemeinsames Vokabular für Werte, Verantwortung und Kultur und hast im besten Fall einen spürbaren Shift: weniger Buzzwords, mehr Orientierung und bessere Gespräche im Team.
4. Was genau ist ein Public Speaking Training bei dir?
Du arbeitest mit mir an Storyline, Struktur, Präsenz und Wirkung. Egal ob du auf einer Bühne stehst, ein Panel moderierst oder intern überzeugender präsentieren willst: Wir bauen deinen Auftritt so, dass du klar rüberkommst – und dich dabei nicht verstellst.
5. Für wen eignet sich das Training besonders?
Für Young Professionals, High Potentials, Führungskräfte und alle, die regelmäßig präsentieren oder sichtbar sind. Besonders sinnvoll ist es, wenn du schon fachlich stark bist, aber merkst: „Ich könnte meine Wirkung noch besser auf den Punkt bringen.“ Aber auch wenn du noch ganz am Anfang stehst, ist ein Training sinnvoll.
6. Wie läuft so ein Training ab?
Wir starten mit deinem Ziel (Bühne, Kamera, Pitch, interne Präsentation) und bauen dann eine klare Dramaturgie. Danach kommt Umsetzung: Üben, Feedback, Feinschliff (Opener, Übergänge, Timing, Stimme, Nervosität). Am Ende hast du ein Ergebnis, das du direkt einsetzen kannst – kein Theorie-Seminar.
7. Für wen ist dein Mentoring gedacht?
Mein Mentoring ist für Menschen, die sich nicht nur „optimieren“, sondern klarer werden wollen: Positionierung, nächste Schritte, Selbstwirksamkeit, Entscheidungen – besonders in Zeiten von KI, Wandel und Unsicherheiten in der aktuellen Welt.
8. Worin unterscheidet sich Mentoring von Coaching?
Coaching ist oft stärker prozessoffen. Im Mentoring bekommst du zusätzlich klare Impulse, Einordnung und auf Wunsch auch „hands-on“ Unterstützung (z. B. Storyline, LinkedIn-Positionierung, Pitch-Logik, Strategie für Sichtbarkeit). Du bekommst also nicht nur Fragen – sondern auch Richtung.
9. Wie individuell sind deine Leistungen?
Sehr. Ich arbeite nicht mit Copy-Paste. Du bekommst einen klaren Rahmen – aber die Inhalte orientieren sich an deinem Kontext, deiner Zielgruppe und dem, was du wirklich erreichen willst.
10. Wie starten wir am besten?
Schreib mir kurz, was du vorhast (Keynote, Mentoring oder Training) und was dein Ziel ist. Dann klären wir in einem ersten Gespräch Format, Fokus und nächsten Schritt – unkompliziert und auf Augenhöhe.