Das DISG-MODELL

Verhaltenskompass Workbook | DISC/DISG reflektieren statt schubladisieren
Digitales Workbook für Selbstreflexion & Zusammenarbeit

Menschen besser verstehen. Ohne Schubladen.

Das Verhaltenskompass Workbook macht aus dem DISC/DISG-Modell kein starres Etikett, sondern einen praktischen Reflexionsraum: für Kommunikation, Führung, Teamdynamik und ehrliche Selbstbeobachtung. Entwickelt für Menschen, die Verhalten verstehen möchten, ohne andere vorschnell zu typisieren.

PDF/Workbook-Format Reflexionsfragen Team- & Führungskontext kritisch statt typologisch
Workbook Preview · Selbstbild
D

Direkt & gestaltend

Wie triffst du Entscheidungen, wenn Druck entsteht?

I

Inspirierend & kontaktstark

Wo erzeugst du Energie, Verbindung und Beteiligung?

S

Stetig & verbindlich

Was brauchst du, um Vertrauen und Stabilität zu geben?

G

Genau & strukturiert

Wann helfen dir Daten, Klarheit und saubere Prozesse?

Reflexionsfeld
Selbstbild
Fremdbild
Impuls
Entscheidung
schnell
direkt
nachfragen
Kommunikation
klar
knapp
kontext geben
Konflikt
lösungsorientiert
fordernd
Wirkung prüfen
Zusammenarbeit
eigenständig
tempohoch
Teamrhythmus klären
Warum dieses Workbook?

Weil Modelle nur dann helfen, wenn sie Gespräche öffnen.

Viele Persönlichkeitstests geben schnelle Labels. Dieses Workbook macht etwas anderes: Es hilft dir, Verhalten, Wirkung und Kommunikation im Arbeitskontext differenzierter zu betrachten.

01

Selbstbild schärfen

Erkenne, welche Verhaltensmuster du in Kommunikation, Entscheidung, Konflikt und Zusammenarbeit häufig nutzt.

02

Fremdbild einholen

Nutze konkrete Fragen, um Wirkung nicht zu erraten, sondern mit anderen darüber ins Gespräch zu kommen.

03

Konkreter handeln

Leite aus deinen Mustern kleine Experimente ab: in Meetings, Feedbackgesprächen, Führungssituationen und Teamroutinen.

DISC/DISG Modell erklärt

Vier Verhaltensdimensionen. Ein besseres Gespräch über Zusammenarbeit.

Das DISC-Modell, im deutschsprachigen Raum häufig DISG-Modell genannt, beschreibt beobachtbare Verhaltenstendenzen im Arbeitskontext: dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft. Es hilft, Kommunikationsstile, Entscheidungsverhalten und Teamdynamiken sichtbar zu machen. Entscheidend ist: Es beschreibt Verhalten, nicht den ganzen Menschen.

D

Dominant: Klarheit, Tempo und Entscheidungskraft

Diese Dimension steht für direktes, zielorientiertes und gestaltendes Verhalten. Im Workbook reflektierst du, wann diese Stärke hilft und wann sie auf andere fordernd wirken kann.

  • Typische Stärke: Dinge voranbringen und Hindernisse benennen.
  • Mögliche Lernfrage: Wo braucht mein Umfeld mehr Kontext, Beteiligung oder Zwischentöne?
  • Anwendung: Entscheidungen, Konflikte, Führungsgespräche und Verantwortungsübernahme.
Wofür eignet sich das DISG Workbook? Es eignet sich für Selbstreflexion, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Teamkommunikation und Zusammenarbeit. Das Ziel ist nicht, Menschen in Typen einzuteilen, sondern die eigene Wirkung bewusster zu verstehen: Wie kommuniziere ich unter Druck? Was brauche ich von anderen? Wo entstehen Missverständnisse? Und wie kann ich Gespräche so führen, dass mehr Klarheit, Vertrauen und Verantwortung entstehen?
Kostenloser Einstieg

DISG Quick-Check in wenigen Minuten.

Bevor du ins Workbook einsteigst, kannst du hier eine erste Verhaltenstendenz reflektieren. Der Check ist bewusst reduziert: Wähle pro Frage einfach die Überschrift, die im Arbeitskontext am ehesten zu dir passt.

Frage 1 von 8 Antworten Sie intuitiv

Wie reagieren Sie, wenn ein Projekt ins Stocken gerät?

WorkbookDigital Edition

Verhaltens
kompass

Ein unabhängiges Reflexions-Workbook für Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit auf Basis des DISC/DISG-Modells.

D
Dominant / direktEntscheidungen, Tempo, Klarheit
Modul 1
I
Initiativ / inspirierendBeziehung, Energie, Beteiligung
Modul 2
S
Stetig / unterstützendVertrauen, Stabilität, Miteinander
Modul 3
G
Gewissenhaft / genauDaten, Qualität, Struktur
Modul 4
Was du bekommst

Kein Typen-Stempel. Ein Arbeitsbuch für echte Reflexion.

A

DISG-Selbstcheck mit Reflexionsfragen

Du identifizierst Tendenzen, ohne daraus eine endgültige Diagnose zu machen. Der Fokus liegt auf Arbeitskontext, Verhalten und Wirkung.

B

Kommunikations- und Konfliktprofil

Du reflektierst, wie du unter Druck kommunizierst, was andere möglicherweise brauchen und wo Missverständnisse entstehen.

C

Führung und Zusammenarbeit

Praktische Impulse für 1:1-Gespräche, Teammeetings, Feedback, Rollenklärung und bewusste Führung im Alltag.

D

Anti-Schubladen-Check

Ein bewusst kritischer Teil, der verhindert, dass aus einem hilfreichen Modell eine vorschnelle Bewertung von Menschen wird.

Die Haltung dahinter

DISC/DISG ist ein Einstieg. Nicht die Wahrheit über einen Menschen.

Das Workbook ist bewusst so gestaltet, dass es Selbstreflexion, Dialog und bessere Kommunikation unterstützt. Nicht Personalauswahl. Nicht Leistungsbeurteilung. Nicht Diagnostik.

Was dieses Workbook nicht ist

  • kein psychologisches Diagnoseverfahren
  • kein offizielles Zertifizierungsprodukt
  • keine Grundlage für Eignungs- oder Personalentscheidungen
  • kein „Du bist halt so“-Etikett

Wofür es gedacht ist

  • als Einstieg in Selbstreflexion
  • als Sprache für Kommunikation im Team
  • als Impuls für Führung, Coaching und Zusammenarbeit
  • als Gesprächsanlass für Selbstbild und Fremdbild
Digitales Workbook
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39,99 €einmalig
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Enthalten

Ein kleines Produkt mit großem Gesprächswert.

Workbookdigitale Datei für Selbstreflexion und Anwendung
4 VerhaltensdimensionenD · I · S · G verständlich und praxisnah
Reflexionsfragenfür Selbstbild, Fremdbild, Kommunikation und Wirkung
Führungsimpulsefür Gespräche, Feedback und Zusammenarbeit
Kritische Einordnungdamit das Modell nicht zur Schublade wird
Weiterdenken

Vom Workbook zum echten Gespräch über Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Das Verhaltenskompass Workbook ist ein guter Einstieg. Wirklich wirksam wird DISC/DISG aber dann, wenn Teams, Führungskräfte und Organisationen daraus bessere Gespräche machen: über Wirkung, Missverständnisse, Erwartungen, Vertrauen und Zusammenarbeit.

Keynote

Kommunikation, Fremdverstehen und Führung im Wandel

Ein Impuls für Führungskräftetage, HR-Events oder interne Entwicklungsformate. Klar, reflektiert und mit Blick auf moderne Arbeitskultur.

Workshop

DISG als Gesprächsanlass im Team nutzen

Gemeinsam Muster erkennen, Erwartungen besprechbar machen und Zusammenarbeit verbessern, ohne Menschen auf vier Typen zu reduzieren.

Advisory

Leadership-Sparring für Kultur und Kommunikation

Strategisches Sparring zu Führung, Teamdynamik, Feedbackkultur, Generationen und organisationaler Entwicklung.

HR & PE

Reflexionsformate für Personalentwicklung

Impulse für Onboarding, Nachwuchskräfteentwicklung, Führungskräfteprogramme und Lernformate, die Haltung und Praxis verbinden.

FAQ

Häufige Fragen

Ist das ein DISC- oder DISG-Test?

Es ist ein Reflexions-Workbook. Es kann an deinen Quick-Check anschließen, ersetzt aber keine fundierte Diagnostik und macht keine endgültige Aussage über Persönlichkeit.

Für wen eignet sich das Workbook?

Für Menschen, die bewusster kommunizieren wollen, für Führungskräfte, Nachwuchstalente, Coaches, HR und Teams, die Unterschiede besser besprechbar machen möchten.

Kann ich das Workbook in Teams nutzen?

Ja, als Gesprächsgrundlage. Für Workshops, interne Verteilung oder kommerzielle Nutzung solltest du eine separate Team- oder Lizenzvariante definieren.

Wie wird das Workbook geliefert?

Nach erfolgreicher Zahlung über Stripe erhältst du das digitale Workbook über den eingerichteten Bestell- und Downloadprozess. Alle weiteren Informationen erfolgen über den externen Checkout.

Kann ich Marlow D. Guttmann für einen Workshop oder eine Keynote dazu buchen?

Ja. Das Workbook kann als Einstieg dienen. Für Teams, Führungskräfteentwicklung oder interne Veranstaltungen kann daraus ein Workshop, eine Keynote oder ein Reflexionsformat zu Kommunikation, Fremdverstehen und Führung entstehen.

Monatliche Denkanstöße für alle, die neugierig bleiben und die Zukunft bewusst gestalten möchten.

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